公司召开2025年度工作总结会议
来源:本单位 时间:2026-02-11
2026年2月8日至9日,公司召开2025年度工作总结会议。董事长管永红、总经理袁祖德、常务副总经理白家风、副总经理高军锋、总工程师惠振英、副总经理陈自勇、副总经理贾文成、监事会主席杨艳彤及公司机关各部室负责人、分公司、事业部、直属监理项目部负责人代表等出席会议。会议由副总经理高军锋主持。

总经理袁祖德向大会作2025年度工作报告。报告全面回顾总结了公司在过去一年中所取得的显著成绩,客观、深入剖析了现阶段公司运营过程中存在的问题以及当前所面临的严峻形势。他表示,公司在应对外部环境压力与内部协同磨合过程中所取得的成绩,离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献,离不开团队成员之间的精诚合作与紧密配合。同时,对2026年工作进行了前瞻性的展望和周密的部署,从企业经营策略的优化、运营效率的提升、团队建设的加强和企业文化的深入等四个核心维度出发,进行了全面而细致的规划与布局,为新的一年工作开展明确了目标、指明了方向,更为全体员工提供了崭新的工作思路,极大地提振了团队士气,鼓舞了人心。
副总经理高军锋宣读2025年度优秀员工表彰决定,表彰来自各分公司、事业部、直属监理项目部、拓扑公司及公司机关等一大批真扎实干、表现突出的优秀员工代表。
在公司机关年度工作总结会议上,常务副总经理白家风、副总经理高军锋、总工程师惠振英、副总经理陈自勇分别就各自履职情况进行了报告。总结回顾2025年度工作完成情况,深入剖析工作中存在的问题和不足,针对性地提出改进措施,并明确了下一步重点工作方向和任务目标。综合办公室、经营合同部、财务部、人力资源部、劳资部、党群工作办公室、监理督导部、造价咨询部依次汇报了2025年度部门工作,总结经验,查找不足,并结合公司整体战略规划,制定2026年度的工作计划和具体实施措施。
分公司、事业部、直属监理项目部负责人代表也进行了年度交流述职,汇报了工作成果,对未来重点工作任务设定目标,对存在的问题和不足进行系统总结,积极建言献策,提出切实可行的改进意见与建议。


董事长管永红作会议总结讲话。他强调,2025年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神及中央经济工作会议精神,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,在学校和甘肃省国投的坚强领导与监管下,在社会各界特别是铁路战线各界朋友的大力支持下,在公司全体员工的辛勤努力下,公司全面从严治党持续加强,监理安全和工程质量总体稳定,经营业绩稳中有升。他指出,2026年是“十五五规划”的谋篇开局之年,提升治理效能,加快转型升级仍是公司当务之急,要清醒的认识到,公司所面临的严峻形势和艰巨任务,谋划好、组织好、落实好外联内控各项工作:一是提高政治站位,坚持和加强党的全面领导,进一步提升党建质量;二是聚焦内涵建设,努力提升公司治理能力和治理水平;三是统筹发展和安全,扛牢生产安全和工程质量责任;四是树立“一盘棋”思想,深化改革,化解风险,推进核心业务健康发展;五是强化思想教育,恪守廉洁自律,厚植公司文化。管永红强调,作为校属企业,公司必须站在助力学校整体发展的高度来审视和解决问题,以高度的责任感和使命感,勠力同心、共克时艰,秉承“做精、做强、做持久”的理念,在新的一年贡献新智慧,展现新作为。
金蛇辞旧岁,骏马踏春来!我们将继续坚定不移地恪守“人行天地间,做事先做人”这一核心价值观,聚焦核心业务,优化资源配置,强化风险管控,以更开放的思维、更扎实的行动,深化合作,锐意创新,确保各项任务圆满完成,为实现公司高质量发展而不懈奋斗!
(图/荣燕燕 文/王 静 审核/管永红)

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